Kết nối với BIZMASI ngay

Đơn giản – Logic – Hiệu quả
Học viện quản trị thực chiến

BIZMASI

Học viện quản trị thực chiến dành cho chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ
Giúp người chủ nâng cao năng lực quản trị và từng bước xây doanh nghiệp bài bản hơn bằng bộ máy – đội ngũ – hệ thống.
Kiến thức có hệ thống
Công cụ thực tiễn
Đội ngũ đồng hành
Vì doanh nghiệp bền vững hơn
DOANH NGHIỆP BÀI BẢN HƠN CON NGƯỜI VỮNG HƠN TƯƠNG LAI RỘNG HƠN
Business management, simplified

Kết nối với BIZMASI ngay

“
Đích đến là đưa người chủ trở về đúng vai trò, để doanh nghiệp vận hành ngày càng chủ động và ít phụ thuộc hơn vào chính họ.
02
BIZMASI ra đời để làm gì?

BIZMASI được hình thành để giúp người chủ xây doanh nghiệp bài bản hơn.

BIZMASI được hình thành từ một niềm tin căn bản: doanh nghiệp là sản phẩm do người chủ kiến tạo.
Khi doanh nghiệp lớn lên, nếu cách quản trị không thay đổi tương ứng, người chủ rất dễ trở thành trung tâm của mọi công việc: trực tiếp quyết định, xử lý, kiểm tra và tháo gỡ. BIZMASI ra đời để giúp người chủ nhìn đúng vai trò của mình, từ đó từng bước xây một doanh nghiệp có bộ máy rõ ràng, đội ngũ đủ năng lực và hệ thống vận hành ngày càng chủ động hơn.
Nhìn đúng vai trò người chủ
Xây bộ máy rõ ràng
Phát triển đội ngũ đủ năng lực
Vận hành ngày càng chủ động
Nhẹ vận hành — Vững tăng trưởng

Đang phát triển

Doanh nghiệp tăng nhanh, công việc và phối hợp ngày càng nhiều hơn.

Đang hình thành bộ máy

Đã có phòng ban, quản lý hoặc quy trình bước đầu, nhưng chưa thật sự đồng bộ.

Đang gặp điểm nghẽn quản trị

Người chủ vẫn phải theo sát quá nhiều việc và cần một cách điều hành bài bản hơn.
03
BIZMASI phục vụ ai?

Dành cho chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ đang trực tiếp điều hành.

BIZMASI phù hợp với những người chủ đang trực tiếp điều hành doanh nghiệp, đặc biệt khi bộ máy đã bắt đầu hình thành nhưng cách quản trị chưa theo kịp sự phát triển.
Nhóm phù hợp nhất thường ở giai đoạn khoảng 20–100 nhân sự. Tuy nhiên, quy mô chỉ là dấu hiệu tham chiếu. Điều quan trọng hơn là doanh nghiệp đã lớn đến mức người chủ không thể tiếp tục quản trị hiệu quả bằng cách cũ.
Nhẹ vận hành — Vững tăng trưởng
04
BIZMASI nhìn doanh nghiệp như thế nào?

Doanh nghiệp không phải những mảnh rời rạc.

BIZMASI nhìn doanh nghiệp như một hệ thống liên kết giữa người chủ, chiến lược, tổ chức, con người, vận hành và tài chính. Vì vậy, cách giải quyết cũng cần bắt đầu từ bức tranh tổng thể, không chỉ từng phần riêng lẻ.
Nhìn tổng thể để đặt đúng từng phần
Nhẹ vận hành — Vững tăng trưởng

Kết nối

Rõ bản chất

Nhìn đúng vấn đề từ bức tranh tổng thể.

Có cách làm

Giải pháp đồng bộ, khả thi và phù hợp thực tế.
Liên kết các yếu tố thành một hệ thống thống nhất.
05
BIZMASI tạo giá trị bằng cách nào?

5 cách BIZMASI tạo ra giá trị thực tiễn.

BIZMASI không tạo giá trị bằng những mảnh kiến thức rời rạc. BIZMASI giúp người chủ hiểu đúng vấn đề, thấy được bức tranh tổng thể và biết cách đưa kiến thức vào doanh nghiệp của mình.
Học để làm được, không chỉ để biết thêm.

Có hệ thống

Dễ hiểu

Có cách làm

Có khả năng áp dụng

Có sự đồng hành

01
02
03
04
Kiến thức được kết nối thành một bức tranh tổng thể, không rời rạc.
Điều phức tạp được giải thích rõ, đơn giản và dễ tiếp nhận.
Mỗi vấn đề đều đi kèm phương pháp, trình tự và công cụ.
Người học biết bắt đầu từ đâu và áp dụng vào doanh nghiệp mình như thế nào.
05
BIZMASI tiếp tục hỗ trợ khi người học đưa kiến thức vào thực tế, nhưng không làm thay.
06
BIZMASI muốn tạo ra sự thay đổi gì?

Từ phụ thuộc vào người chủ đến doanh nghiệp ngày càng chủ động hơn.

BIZMASI không hướng tới việc người chủ làm ít hơn. BIZMASI hướng tới việc người chủ làm đúng vai trò hơn, bộ máy rõ hơn, đội ngũ chủ động hơn và cách điều hành bài bản hơn.
Người chủ
TỪ
Ôm việc, chữa cháy, can thiệp sâu
ĐẾN
Đúng vai trò, tập trung chiến lược
Bộ máy
TỪ
Chồng chéo, trách nhiệm chưa rõ
ĐẾN
Rõ chức năng, nhiệm vụ, trách nhiệm, quyền hạn
Đội ngũ
TỪ
Chờ giao việc, chờ quyết định
ĐẾN
Chủ động hơn, phối hợp tốt hơn, chịu trách nhiệm
Cách điều hành
TỪ
Theo sự vụ
ĐẾN
Bằng mục tiêu, số liệu, nhịp và trách nhiệm
Nền tảng tăng trưởng
TỪ
Dựa vào sức gồng của người chủ
ĐẾN
Dựa vào năng lực tổ chức, hệ thống và dữ liệu
Người chủ đúng vai hơn — bộ máy rõ hơn — đội ngũ chủ động hơn.
Nhẹ vận hành — Vững tăng trưởng
Nhẹ vận hành — Vững tăng trưởng
07
Hệ thống quản trị / Phương pháp của BIZMASI

Một bản vẽ tổng thể để người chủ biết doanh nghiệp của mình cần bắt đầu từ đâu.

BIZMASI không chỉ cung cấp những mảnh kiến thức riêng lẻ. BIZMASI giúp người chủ nhìn doanh nghiệp như một tổng thể có cấu trúc, biết từng phần nằm ở đâu, liên kết với nhau thế nào và thứ tự cần ưu tiên ra sao.
Có cấu trúc — biết doanh nghiệp gồm những phần nào và vai trò của từng phần
Có liên kết — hiểu các phần tác động qua lại thay vì nhìn rời rạc
Có thứ tự ưu tiên — biết nên bắt đầu từ đâu trước để thay đổi hiệu quả hơn
08
BIZMASI tin vào điều gì?

5 NIỀM TIN CỐT LÕI

Những điều BIZMASI bám vào khi xây sản phẩm, nội dung và phục vụ khách hàng.
Không phải điều gì hấp dẫn cũng phù hợp với BIZMASI.
Mọi quyết định đều phải quay về những niềm tin gốc.
01

Muốn doanh nghiệp thay đổi, bắt đầu từ người chủ.

02

Doanh nghiệp không thể lớn mãi
bằng sức gồng của người chủ.

03

Hệ thống phải làm cho công việc rõ hơn và con người làm tốt hơn.

04

Kiến thức phải làm được
trong thực tế.

05

Đồng hành để khách hàng
tự đứng vững.

Khi một ý tưởng nghe hấp dẫn nhưng đi ngược một trong năm điều trên, ý tưởng đó không phù hợp với BIZMASI.
Thay đổi cách tư duy, tổ chức, phân quyền và ra quyết định.
Khi doanh nghiệp lớn lên, bộ máy, đội ngũ và hệ thống phải gánh nhiều hơn.
Không tạo thêm thủ tục chỉ để có hệ thống.
Biết làm gì, làm thế nào, dùng công cụ gì và áp dụng ra sao.
Hỗ trợ để người học hiểu hơn, làm được hơn và tự chủ hơn.
09
Con người đứng sau BIZMASI

Hai nền tảng thực tiễn gặp nhau để hình thành BIZMASI.

BIZMASI được hình thành từ sự gặp gỡ của hai góc nhìn bổ sung cho nhau: một bên là trải nghiệm điều hành doanh nghiệp từ tài chính đến vận hành; một bên là năng lực đào tạo, truyền thông và đơn giản hóa tri thức để người học có thể áp dụng.

Ông Bùi Văn Hậu

Kế toán trưởng
Giám đốc Tài chính
Giám đốc Vận hành / Điều hành
Hơn một thập kỷ làm việc qua nhiều vai trò quản trị thực tế, ông nhìn doanh nghiệp như một hệ thống liên kết giữa tài chính, tổ chức và vận hành.
Góc nhìn: Tài chính – Tổ chức – Vận hành
Từ trải nghiệm thực tế đến tri thức có thể áp dụng.

Ông Mai Hoàng Nam

Đào tạo
Truyền thông
Tiếp thị
Hơn 10 năm tổ chức đào tạo cho kỹ sư và doanh nghiệp xây dựng, ông có thế mạnh chuyển điều phức tạp thành nội dung dễ hiểu, dễ tiếp cận và có thể áp dụng.
Góc nhìn: Đào tạo – Truyền thông – Tiếp cận thực tế
“Khi kinh nghiệm vận hành gặp năng lực đào tạo, BIZMASI được hình thành để giúp chủ doanh nghiệp học để làm được.”

SỨ MỆNH

Giúp chủ doanh nghiệp Việt Nam nâng cao năng lực quản trị và biết cách xây doanh nghiệp bài bản hơn bằng bộ máy, đội ngũ và hệ thống.
Từ người chủ đến bộ máy vận hành ngày càng chủ động hơn.

TẦM NHÌN 10 NĂM

Hướng tới trở thành một trong ba tổ chức hàng đầu tại Việt Nam về đào tạo và hỗ trợ ứng dụng quản trị cho chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ.
500.000 chủ doanh nghiệp

Chính trực

Nói đúng, làm đúng, giữ chuẩn mực.

Yêu thương

Làm việc bằng sự thấu hiểu và tử tế.

Biết ơn

Trân trọng con người và hành trình đồng hành.

Tận tâm

Theo đuổi chất lượng và giá trị thực.
Giá trị cốt lõi
“Doanh nghiệp tốt hơn mỗi ngày, để một Việt Nam thịnh vượng hơn.”
10
Sứ mệnh – Tầm nhìn – Giá trị cốt lõi

Điều BIZMASI hướng tới và kiên định theo đuổi.

Tiếp cận khoảng
Hướng tới tiếp cận khoảng

Đào tạo

Các khóa học online và offline dành riêng cho chủ doanh nghiệp và đội ngũ quản lý.

Cộng đồng kết nối

Kết nối chủ doanh nghiệp, nhà quản lý để cùng học hỏi, chia sẻ và phát triển.

Hoạt động hỗ trợ

Tư vấn, giải đáp, khảo sát, chuỗi sự kiện và các chương trình đồng hành.

Công cụ & biểu mẫu

Hệ thống tài liệu, mẫu biểu quản trị giúp tiết kiệm thời gian và triển khai dễ dàng.

Nội dung kiến thức

Video, bài viết, podcast chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn, dễ hiểu, áp dụng ngay.
10.000+
Chủ doanh nghiệp đã quan tâm
1.000+
Video & bài viết đã chia sẻ
500+
Tài liệu & công cụ miễn phí
Lớp học offline
Học online mọi lúc, mọi nơi
Tài liệu & công cụ thực hành
Sự kiện & workshop
Kênh YouTube
Hỗ trợ qua Zalo OA
Website & kho tài liệu
11
Giá trị cho cộng đồng

BIZMASI đang mang lại điều gì cho cộng đồng?

Chúng tôi liên tục chia sẻ kiến thức, công cụ và những chương trình thiết thực, để đồng hành cùng chủ doanh nghiệp trên hành trình xây dựng doanh nghiệp bài bản hơn.
12
Bắt đầu hành trình cùng BIZMASI

SẴN SÀNG BƯỚC TIẾP CÙNG BIZMASI?

Chọn cách phù hợp nhất với bạn để bắt đầu hành trình xây dựng doanh nghiệp bài bản hơn. BIZMASI luôn đồng hành, dù bạn đang ở bất kỳ giai đoạn nào.

Nhận tài liệu quản trị

Tài liệu miễn phí bộ tài liệu, biểu mẫu và công cụ thực tiễn dành cho chủ doanh nghiệp.

Khám phá chương trình đào tạo

Các khóa học online và offline dành riêng cho chủ doanh nghiệp và đội ngũ quản lý.

Đánh giá hiện trạng doanh nghiệp

Trả lời nhanh 10 phút để nhận gợi ý phù hợp với tình hình doanh nghiệp của bạn.

Trao đổi & nhận tư vấn

Đội ngũ BIZMASI sẵn sàng lắng nghe và tư vấn giải pháp phù hợp với doanh nghiệp của bạn.

Kết nối với BIZMASI ngay

70 Lưu Hữu Phước, phường Từ Liêm, Hà Nội

SĐT: 0813.418.660

Email: contact@bizmasi.vn

Website: bizmasi.vn

BIZMASI – Học viện quản trị thực chiến dành cho chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ.

NHẸ VẬN HÀNH - VỮNG TĂNG TRƯỞNG.